こんにちは！中央区議会議員の高橋元気です！
本日は区民スポーツの日実行委員会、中央区が主催するイベント第33回区民スポーツの日でした！！
私は午前中に予定があり、開催式やマラソン大会は観覧出来ませんでしたが、午後から参加！！
感染対策をしっかりとされた上でとても盛況でした！！
消毒検温、体調管理シートの提出が必要になります。
今年はマラソン大会に野口みずきさんも！！Twitterでもとても盛り上がってました！！
少年少女野球教室には高橋由伸さん！！
子供たちにとってとても良い思い出になったのではないでしょうか！！
月島運動場をメインに、都立晴海総合高校のグランド、晴海中学校、月島第三小学校の4会場で様々なスポーツイベントが行われてました！！
めっちゃ楽しそう！！！！
晴海総合高校のグランドでは50m走やスポーツテストも実施されてました！！
めちゃめちゃ楽しそう、、、よしのぶー！！
改めて、素晴らしいイベントですね！！親子で一緒にスポーツで汗をかける、最高のイベントでした！！
関係者の皆様、本当にありがとうございました！！
こんにちは！！中央区議会議員の高橋元気です。
昨日に引き続き、令和3年第三回定例会一般質問についてです。
さて、質疑の詳細です。
①本区の令和4年度の予算編成方針において、施策については施策全般にわたり緊急度・重要度などの観点から再検証し取捨選択を行うとあるが、具体的にどのような施策を重視し、優先順位をつけて選択を行うのか方針を教えてください。
また、その施策の優先順位をつけるに当たっては、前年度の施策の評価の方法が適切である必要があるが、どのような方法をもって評価を行っているか教えてください。
区長：
コロナ禍による厳しい財政見通しの中、拡大する行政需要に対し限られた財源を有効かつ効率的に活用するためには、一定の取捨選択が必要。重視する施策としては、福祉や健康、防災対策、コミュニティなど区民生活や地域活動に密接に関わる取り組みの着実な推進はもとより、喫緊の課題であるコロナ拡大防止策、地域の活力を取り戻すための施策、ゼロカーボンシティ中央区宣言を踏まえた取り組み、更にはICT等を活用した区民の利便性向上・行政の効率化など。
取捨選択にあたっては、「今取り組まなければ時期を失するか」という緊急性、「課題に的確に対応し得るものか」といった客観性、「目的とする成果が得られるか」といった有効性を基本に判断する。
評価については、利用者や区民の皆様からの寄せられる意見やご要望のほか、各個別計画の進捗状況やフルコスト情報を活用した行政評価、さらには区政世論調査の結果など様々な側面から事業や施策を評価している。
②兵庫県明石市のように、本区においても「子どもたち」を核とし、まちづくりを行うとの明確なメッセージのもと、令和4年度の予算編成を行うべきではと思うが、大胆に子どもに対する予算を割り当てる子どもファーストのまちづくりという考え方についてどう考えるか
区長：
未来を担う子どもたちが健やかに育つまちづくりは、基本計画に掲げた施策の一つとしてこれまでも本区が重視してきたところであり、保育所開設支援、認証保育所保育料助成、出産支援祝品等の贈呈など積極的な施策展開を図っていることが評価され、現在多くの子育て世代が流入され、出生数も2000人を超えている。
③本区の子ども医療費助成制度を高校生までに延長し、18歳到達後最初の3月31日までとする考えはあるか
区長：
子ども医療費助成は、子どもの健全な育成及び保健の控除、児童福祉の増進を目的に病気にかかりやすい0歳～義務教育修了までの子どもを対象としている。対象者数が24000人とこの5年で5000人増加しており、将来的な財政負担や医療費の増加による各種保険制度への影響を考えると慎重に検討する必要がある。
④本区において公立学校給食費の無料化の必要性についてはどのように考えているか
教育長：
保護者の給食費負担分は食材料費の実費相当分であり、すべて児童・生徒に還元されるもの。一方、調理員等の人件費や光熱水費等は公費負担である。また、本区では米飯給食に要するお米を現物により週三日支給しており、他自治体に比べ給食費は廉価である。更に、低所得世帯への負担軽減として生活保護制度や就学援助により給食費は既に無償に出来るため、本区において全世帯の給食費の一律無償化の必要性は低い。
⑤令和4年度4月時点における待機児童０という目標が目前に迫っているが、特に需要の大きい0歳～2歳児の待機児童解消も含めて本当に実現は可能か
区長：
本区では認可保育所の開設を中心に定員拡大を進めております。本年度は10月の新規開園2園も含め、合計6園、397名の定員を確保出来る見通しであり、これにより令和4年4月の0歳児～2歳児までの保育ニーズへの対応は可能であり、待機児童の解消は達成できるものと認識している。
⑥二人目の子供を産みやすい環境を整え、持続可能な子どもファーストのまちをつくるためにも、本区においても第2子以降の保育料を所得制限なしで完全に無料化するべきではと考えるが、必要性についてはどのように考えているか。
また、その実現が難しい場合であっても認可外保育所等に預ける家庭への更なる助成など、更に手厚い助成制度の創設を要望するがその考えはあるか。
区長：
認可保育園の0歳児～2歳児の保育料については、国の制度に基づき、第二子は半額、第三子以降は無償としており、第二子の無償化は考えていない。
また、認可外保育施設についても、国の制度に基づき、住民税非課税世帯で月額42000円まで保育料が無償となる。
本区では認可保育園の整備により待機児童解消を目指しているため、認可外保育施設利用者への更なる助成を行う予定はない。
⑦0歳児がいる家庭を見て回り、子育ての悩みや困りごとを把握すると共に、紙おむつなどの赤ちゃん用品を毎月無料で届ける0歳児見守り訪問「おむつ定期便」については、本区においてはその必要性をどのように考えているか。
区長：
本区では保健師・助産師による新生児訪問を実施しており、区内７カ所のあかちゃん天国や児童館８館において子育て支援員を配置し、気軽に相談しやすい環境を整備している。
また、出産後の孤立化や産後うつ対策として育児支援ヘルパー事業やベビーシッター利用支援事業を実施している。
また、赤ちゃん用品の支給についても新生児誕生祝品として区内共通買物・食事券を贈呈（令和3年度は5万円分）している。
現状はこれらの取り組みにより充分であると認識している。
⑧保育士の方々の待遇改善策において、直接的に保育士の家賃や給料を補助する制度について区独自で導入していく考えはあるか
区長：
保育の質の維持向上のためには保育従事職員の処遇改善は必要不可欠と認識。区としては保育運営事業社が主体的に雇用環境を改善することが大切であると考えており、国や都においても事業者の取組を支援することを推進しているため、今後も保育従事職員への直接的な支援は考えていない。
⑨親子が一緒にもっと気軽に公共の遊び場を利用出来るよう、例えば区内の天文館やスポーツ施設については親子共に区民の利用料を無料とするという考えがある。本区においてはスポーツ施設については中学生以下の利用は無料としているが、子どもと同行する親の利用料も含めて公共施設の利用を無料化するという施策の必要性についてはどのように考えているか
区長：
区の施設はそれぞれに設置目的があり、原則として利用料を徴することとされている。子どもの健やかな成長には保護者とともに気軽に遊び過ごせる場が必要であることは認識しているが、一律に子ども同伴の保護者の利用料無料化は考えていない。
⑩本区においても、様々な事情で保護者と暮らせない子どもたちを支援するため、積極的に里親制度への登録を推奨していくべきと考えるが、本区における現在の里親制度登録者数およびこれまでの取り組みと今後の方向性について教えてください。
また、里親制度を体験してもらい、地域で子どもを育てていくという意識を生むためにも、病気や出産のため保護者が一次的に子どもを養育出来ない場合に短期期間専門のショートステイ里親制度やボランティア里親制度を導入することについては意義があると思うが、その必要性についてどのように考えているか教えてください。
区長：
現在、本区では４家庭が養育家庭として登録されている。区では児童相談所と共催しパネル展示や相談会を実施するとともに、健康福祉祭りにおいて、養育家庭の体験発表会を実施している。今後も広く制度周知に努める。
また、親の病気や出産などの理由による短期間のみの子ども預かりについても、現行の養育家庭制度で対応が可能であるため、本区においても子どもショートステイに対応出来ている。
以上が答弁内容です。
区の方針としては、子育て支援策は重要事項として取り組んでいるものの、最も優先すべきは待機児童の解消であり、それは実現のめどが立った。
更なる子育て支援策については、他制度によって代替出来ている、あるいは財政負担の問題から、導入する必要はないと判断しているとの事でした。
まず、このコロナ禍の中であるからこそ、喫緊の課題に対応するべきとする方針は分かります。それが保育所の開設であると。
しかし待機児童解消後のまちづくりを考えた際に、何十年後も持続可能なまちを作るためには、更なる子育て支援策を進め、子どもファーストのまちづくりを私は進めるべきであると思います。
財政負担が問題なのであれば、覚悟を持って財源ねん出に取り組まなくてはなりません、
各種外郭団体、協議会、審議会への助成が適切であるか、公共事業の見直し、RPA,AI-OCRが進み単純業務の自動化、スリム化が進む中で職員の数は適切なのか。
庁内評価だけではなく、第三者からも事業評価を受けるべきです。費用対効果の薄い施策は見直すべき。
また、プライオリティ予算という手法もあります。例えば新たな施策に50億円が必要なのであれば、その予算を最初に確保しておく。その上で残りの予算に明確に優先順位をつけ、緊急性、必要性が低い31位以下の施策はバッサリと切っていくなど、文字通りの取捨選択も必要であると思います。
前年度予算にプラスする形で財源捻出を考える必要は必ずしもありません。この施策の明確な優先順位付けが中央区は出来ておらず、お手盛りになっているのではないでしょうか。。
そして、区は現状、代替制度で十分であるとしていますが、果たして本当に施策は充分なのでしょうか？
例えば保育料について第二子は半額で充分ですか？それは国の制度なのであって、他都市から引っ越して来てもらう居住誘導戦略のまちづくりの必要性を私は話していますが、
他自治体より優れた自治体独自の施策を持って、手厚い支援策を講じることに意味があります。
現実に認可外保育施設へ子どもを通わせる方で、助成が必要な方もいらっしゃいます。
所得制限で線引きもするべきではありません。
新生児訪問は生後4か月までの赤ちゃんがいる家庭に対して1回だけです。毎月、訪問して、寄り添って相談にのることに意味があります。育児支援ヘルパー等も有料です。
共通買物券を配っているので充分というのも乱暴ではないでしょうか？
また、やはり現物給付（サービスの無料）による給付が最も目的に即した予算の使い方になると思います。
保育士の方の直接的な支援なしで本当に、保育士の方々は納得しているのですか？
果たして現行制度・施策で充分であるか、抜け漏れて苦しんでいる人はいないのか、しっかりと検証してから充分であると言うべきです。
困っている人が今困っていることをしっかりと聞いて、そこに直接予算をつけていくこと、それがそんなに難しいのでしょうか？
今の中央区の施策が充分なのであれば、、
世論調査で子育て支援策の要望が第一位にはならないんです。
もし現状で充分なのであれば、他の施策が上位に来ます。
つまり、区民のニーズを充分に反映しているとは言えません。
今日は文字が多くなりました、すみません。
区民ニーズはどの町も一律ではありません。
国や東京都の制度で全てカバー出来てるわけではありません。
でも本気になれば、自治体は何でも出来るんです。
私も、今後も子どもファーストのまちづくりを掲げ、提言していきたいと思います。
昨日の冒頭でも言いましたが、今回私も覚悟を持ってこのテーマを取り上げました。
中央区は、施設の整備に関しては超一流です。タワマンの誘致、再開発事業、認可保育所の開設のスピードは速い。
しかし一方で課題と思うのは「人をつくること」、つまりは「世代交代」が課題です。
それは議会や町会・自治会その他公式の団体を誰が仕切っているかを見ても明らかです。
次の世代にバトンを渡していくこと。今自分達が良ければいいわけではなく、若い世代、そして将来の子どもたちにしっかりとその経験や知識をバトンとして渡していくことが大切です。
しかしそれは決してご高齢の方などを蔑ろにしているわけでも差別しているわけではありません。
将来世代にバトンを渡していく、若い世代がまちをつくっていく、最も大切なのは未来に投資をしていくこと。自分達が良ければいいでは終わらせない、ペイフォワードの精神をもって私たちが一緒になってまちをつくりあげていく事を期待して、質問をしました。
そして敢えて「子どもファースト」という言葉を使うことにより、恐らく政治家としては損をします。端的に言えば高齢者差別であると批判を受け、票は減るでしょう。
しかし、誰かが言わなくてはいけない。
子どもたちのために政治をしよう、まちを作ろうと。
誰かを敵に回してしまったとしても、自分のやりたいことを信じ、やりたいことを発信したいと思い、その覚悟をしました。
⇒ちなみに、この夏の覚悟、心境の変化はこちらのブログにまとめました。
まず、子ども優先で予算を考える。しかし結果、現役世代、ご高齢の世代含めてみんなが幸せになるようなまちになる。
そういった中央区を作りたいと思います。
今回は、自分が区長になったつもりで登壇しようと決めていました。
実現に向けて、全力で取り組みます。
あたらしいあたりまえをつくろう！
長くなりましたが、ご覧いただきありがとうございました！！
それでは！！
こんにちは、中央区議会議員の高橋元気です。
本日は、企画総務委員会にて、勝どき6丁目及び豊海町の区域変更に伴い、区立豊海区民館の住所を変更する条例改正案等が審議されました。
その中で、区立豊海区民館に関する新情報が。
端的に、豊海区民館は今後建設されるタワーマンションに移設されるけど、仮施設も含めて休館はしない、というものです。
私もよく中央区タウンミーティングを豊海区民館で開催していましたので、嬉しい情報です。
さて、そもそもこちらは豊海町の第一種市街地再開発事業に伴うものです。
豊海町に２棟のタワーマンションが建設され、令和９年(2027年）に竣工予定です。
こちらの再開発計画は、私が2年前に選挙に出る際も、地元の方からは反対の声を頂戴した計画です。
勝どき駅からは歩いて10分ほどかかりますが、環状2号線の整備により都心へのアクセス性は高く、まだまだ人気は続きそうです。
区の方針としては、今後は住宅用高層施設よりも商業施設やホテル等の誘致に力を入れる方針ですが、持続可能なまちづくり、という観点からは大規模修繕等を考えた時にタワーマンションの乱立が50年後も持続可能なのかはまだ分かりません。
計画等の詳細はこちらHARUMI-LANDさんのブログが詳しいです。
▶豊海地区の月島ふ頭と豊海運動公園の間に2027年に56階建てのタワーマンションが建設されます（2021/06/12追記）
豊海地区の再開発につきましては、清澄通りの西への延長、芝浦までトンネル等で道路で繋がること（環状3号線の延長）を妄想してしまいますね。計画が立ち消えてはいないようですが、水産ふ頭との兼ね合いで難しいのかな。ここは調べてみます。
それでは！！
こんにちは！中央区議会議員の高橋元気です。
本日は、第三回定例会一般質問の中で答弁のあった、久松幼稚園移転の件です。
以前の記事でも取り上げましたが、来年2022年に80周年を迎える久松幼稚園が、児童数の増加および久松小学校の35人学級対応のため、常盤小学校の中に移転となります。
中央区民マガジンさんの記事にも詳細が載っております
この経緯と今後の方針について教育長答弁がございました。
【これまでの経緯】
・35人学級に対応するため、久松小学校の用地確保を検討した。近隣の久松区民館、児童公園やその他民間施設の用地も検討したが何れも安全な登校やスペースの確保が困難であったため、久松幼稚園の移転に踏み切った
・これまで住民説明会や保護者会を計17回開催、200名ほどが参加され、対象の880世帯（本年8末時点で0歳-3歳児がいらっしゃるご家庭）に個別に文書を送付。その中のご意見を参考に令和6年から段階的に移行する予定だったが、兄弟姉妹を抱える世帯の負担増を避けるため令和6年8月に全学年一括で移転すると方針を変更をした。
・令和4年の常盤周年行事が終わってから着手する
【今後の方針】
・通園方法は添乗員付きのバスを運行予定。現在バス停の位置等を検討中
・久松小学校・常盤小学校の両校と連携出来る体制にする
・園の名称はそのまま「久松幼稚園」であり、常盤園舎というふうに併記する予定
・将来的に久松に戻るかについては、教室に余裕が生まれるなど今後の人口の推移等の状況次第ではあり、再編の際に久松に戻ることもあり得るが、状況を見据えて検討する。
地元の保護者の方はもちろん、久松幼稚園・小学校OBの方々も非常に関心を持たれていることと思います。
続報が入り次第お伝えします。
それではまた！！
こんにちは、中央区議会議員の高橋元気です。
本日は前回に引き続き、まちづくりについてです。
中央区は中央区まちづくり基本条例に則り、東京都や中央区が策定するまちづくり方針、開発計画を元に区内13地区に設置しているまちづくり協議会やその他会議体の中で、まちづくりの方向性を決定していきます。
中央区まちづくり基本条例とは、開発事業者に求める開発計画への反映事項を定め、開発事業が行われる地域の住民等と協議を行うとともに、開発事業者に対して住民への説明を義務付け、その理解を得るように求めるものです。
まちづくり協議会とは、区内全域を13地区に区分し、まちづくりの整備構想や整備計画、防災上の課題などについて住民の代表者が話し合うことで、計画、地域のまちづくりの意見・意向などを整理し、本区のまちづくり施策に反映させるための会議体になります。
つまり、まちづくり（開発）の大まかな流れは
①都や区の開発基本方針⇒②開発事業者および行政による開発計画の策定⇒③地元まちづくり協議会やその他会議体にて協議⇒④地域住民への説明会⇒⑤着工⇒⑥進捗の説明⇒⑦竣工
という流れになります。
この流れ自体は理に適っています。
しかし、住民参加型のまちづくりを進めていくのであれば、②および③の段階にて住民の意思が正確に反映されているかが非常に重要です。
計画段階における住民参加あるいは、開かれた会議体での議論が必要となります。
さて、この開発計画について審議をするまちづくり協議会の構成員は、原則区内の町会・自治会の代表者が名前を連ねます。
町会・自治会は地域コミュニティの核であり、盆踊り大会等イベント等によってまち全体を盛り上げ、まちの歴史を担ってきた伝統ある組織です。地域の共助の主体としても防災上、警備上、大変重要な役割を担っています。
今の時代、その点はもっと重要視されるべきですし、入会者が増えて欲しいなと思っております。
一方で、町会・自治会の役割の中で地域の住民の意見をまとめ、反映させる意見集約機能としては限界があると思っております。
まず町会・自治会への参加は任意であり、強制されるものではありません。また幾ら近隣の方と意見交換をしていたとしても、地域住民の方にアンケート調査等を行っていない限り、物理的に代表者が民意の全てを把握しているとは思えません。
但し、公開された会議体において、区民の一般参加が可能なのであれば、その信頼性はある程度担保されているとも言えます。
ところが、
中央区はこのコロナ禍において、まちづくり協議会のオブザーバー参加（傍聴）を禁止しました。
新型コロナウィルスの感染拡大防止が理由ですが、定員300人の会場で、出席者がせいぜい50人程度であっても、傍聴を拒否しております。（私も晴海まちづくり協議会の傍聴を拒否されました）
それなら、別室で中継を見れるようにしてはどうか、オンライン中継で誰もが見れるようにするべきではと私達も委員会等の場で要望を何回もしておりますが、
オンライン中継は出席者の理解が得られない（肖像権や個人情報を気にされる方がいる）として、実現に至っていません。
そもそもまちの代表として、公の会議体に出席をするわけですので、出席者がオンライン中継を拒否しているというのは私は理解出来ないのですが・・・・というか区がオンラインでもやりますと言えば多くの方々は納得されると思います。
まず、まちづくり協議会やその他会議体の構成員を自治会・町会の代表者と限定するのであれば、区民が誰でも傍聴出来るようにするべきです。
そして、今の時代は、民意の集約のやり方として会議体と平行して、紙でも電子でも区民アンケート調査を実施し、広く区民の意見を募集するなどのやり方があります。
一体何のためのLINE公式アカウントなのでしょうか・・・？
中央区が目指す電子自治体とは・・・？
まちづくりにおいては、中央区は非常に町会・自治会（まちづくり協議会）の意向を偏重していると私は感じます。
区はよく、施策について地元の方の意見を反映した、地元の方の同意を得たという言葉を使いますが、町会・自治会の意見＝地元の意見の全てではありません。
他の自治体を調べても、まちづくりにおいてアンケート調査を行っている自治体は数多くあります。
https://www.city.narita.chiba.jp/environment/page0144_00018.html
私は町会・自治会批判をしている訳ではありません。
既存の会議体を活用したまちづくりと並行して、まちづくりプロセスのDX（デジタル・トランスフォーメーション）を進めるべきであると主張をしています。
区民の民意である電子アンケートを尊重した上で、オンライン傍聴も可能な開かれた会議体でまちの代表者達が決めるのであれば文句はありません。
しかし、目指したいのはより未来の住民参加型の都市開発構想です。
都市モデルを３D化し、建築物の高さや景観、交通量をシミュレートし、可視化して公開すれば、オンライン上でより具体的な意見交換が出来るかもしれません。
近隣施設との兼ね合いからこのような施設を入れて欲しい！とアンケート調査が出来、簡単に集計出来ます。（プラットフォームがあれば）
コロナだから一般傍聴禁止して、昔からの住人の一部で決めます、は流石に時代錯誤過ぎますよ・・・・
徹底した情報公開、住民参加型のまちづくりを求めます。
それでは！！！
こんにちは！中央区議会議員の高橋元気です。
中央区が誇る築地市場が解体され、その跡地の活用が非常に注目されています。
東京２０２０大会期間中は、交通ターミナルとして活用がされていましたが、いよいよ再開発に向けて走り始めます。
築地市場跡地は東京都心の中心地にわずかに残る貴重な広大な土地です。
土地は東京都が持っていますが、2019年に東京都が発表した築地まちづくり方針では、築地の将来像について、国際会議場（MICE施設）等の機能を中核として、築地ブランドを含む新たな東京ブランドを創造・発信する拠点、文化・芸術、テクノロジー・デザイン、スポーツ・ウェルネスなどの機能が融合した拠点とするとしていました。
https://www.nomu.com/machikara/4198/
地元中央区としても、場外市場や地元住民と一体となった再開発を東京都に要望しております。
先日発表がされた、「中央区築地まちづくりの考え方（案）」では「東京都心を支える広域的な交通結節点」として、周辺地域との繋がりに配慮しつつ、防災活動拠点としても機能するような環境整備を東京都に要望する方針です。
地下には現在中央区および東京都が国に対して働きかけている、晴海地下鉄新線！！
船着場では川を活用した舟運！！
大きな駐車場は首都高にも繋がっていく・・・
そして今回突然出てきたのが、、、
急に出てきました。
先日のエントリーでも書きましたが、朝日新聞の屋上にヘリポートが現在ありますが、航空法の関係で築地の建設が制限されるくらいなら築地にもうヘリポート作っちゃえばいいんじゃない？というフランクに言えばこのような考え方でした。
そう、TSUKIJIは陸海空を制するんです！！！
たぶん真の意味でのアバンストラッシュを撃てるようになります（古い）
防災用というだけでなく、民間にも開放するのか、そうなった場合に騒音問題は大丈夫か、など懸念点はありますが、今後の再開発情報に注目しましょう。
しかし！！！
こういった重要な方針が何故、どこで、決まっているのか・・・？
という疑問があります。
あまりに閉鎖的すぎる中央区のまちづくり方針の決定方法を、次回は取り上げます。
今までの経験上、これを取り上げると必ず圧力を受けるのですが、、、、
それではまた！！！！
こんにちは！中央区議会議員の高橋元気です。
さて、先週は委員会質疑で忙しない中ではありましたが、昨日、区長に対して会派：かがやき中央は令和4年度の予算要望書を提出しました。
予算要望書とは、自治体が翌年度の予算を編成する前に、この政策に予算を付けて欲しい！こういうことをして欲しい！と議員から要望するものになります。
もちろん、それらが全て採用されるとは限りません。
会派：かがやき中央（旧あたらしい中央）は、昨年度も予算要望を行いました。結果、LINE公式アカウントの運用開始など、実現したものもあれば、なかなか難しいものもありました。
基本的には、区民の皆様からの要望を集めて、それらをまとめて区長に提出するものです。
DMでご意見を頂いた方、本当にありがとうございました！
YOUTUBE区政相談窓口については、パラリンピック閉会式と被ったこともあり閑散としましたが・・・こちらも改めて定期的にやってみます！！
さて、予算要望書は以下の通りです、是非ご一読ください。
基本的には、やはりこのコロナ禍の中で、財源捻出においては、ありとあらゆる工夫をするとともに、本年度予算編成で用いた基準
①区民の命と健康、生活を守る施策
②今取り組まねば時期を逸するか
③感染終息及び経済の回復に資するか
④施設整備は長寿命化を基本とする
といった方針に則り、政策の適切な取捨選択を要望しました。
区長からは30分お時間を頂き、1人1人、この施策を特にお願いしたい！という事項を直接お話させて頂きました。
区長も時にメモを取り、質問をしてくださり、非常に有意義なお時間を頂けました、お忙しい中、貴重なお時間を賜り心より感謝申し上げます。
私からも、特にお願いしたい事項をプレゼンさせて頂きました。具体的には、
①「ゼロカーボンシティ中央区宣言」
⇒中央区として指針を示されたのは大変素晴らしい、この宣言が形骸化しないよう、徐々に具体的な数値目標を定めて環境施策に移して欲しい
②中央区パートナーシップ制度の創設
⇒「パートナーシップ制度あるいはファミリーシップ制度」の導入に向けた検討者会議の設置
③電子決済推進キャンペーン（paypay還元キャンペーン）継続実施
⇒コロナ禍で困窮する区民の経済対策の一貫としても、昨年度大変好評であった PayPay の還元キャンペーンあるいは同様他社を活用した電子決済推進キャンペーンを速やかに実施して欲しい
④GIGA スクール構想の確実な遂行
ア、1人1台タブレット端末を最大限に活用し、区として子ども達 1 人 1 人に合わせた個別最適型学習、総合型学習の実現を目指すこと。同時に各学校への支援を徹底すること。
イ、オンラインとのハイブリッドによる授業選択の機会を確立することにより、コロナ禍の中で登校に不安がある家庭や不登校・病院入院中の児童・生徒に対する学習環境を整備すること。
ウ、デジタルシティズンシップ教育の実施。
エ、タブレット端末の活用用途に応じた学校の通信環境の改善強化、通信環境がない家庭へのモバイルルータ貸し出しの実施。
オ、ICT 支援員の活用を充実させ、年間活動評価と改善を実施すること。
⑤オリパラ教育を含めた東京２０２０大会レガシーの継続
⇒形に残すもの、残らないけれども受け継いでいくべきものをしっかりと検討し、次の世代に引き継いでいくこと
⑥おもてなしTシャツの再配布・販売あるいは定期的な中央区ご当地Tシャツの製作と普及
⇒大変好評なおもてなしTシャツの公式販売・再配布を要望。あるいはデザインを毎年変えつつ、中央区のご当地Tシャツとして一体感を生み出す施策を推進して欲しい
区長も大変熱をもって耳を傾けて頂けました！
また、要望書の中にも含まれていますが、将来的な東京湾大花火大会の復活にも大変前向きなお考えでした。
今後とも、会派としてより一層、是々非々での政策提案を行っていきたいと思います。
中央区は素晴らしい施策も大変多いです。そして大変優秀な方が多いと実感しています。
例えば、委員会での答弁一つとっても、本当にしっかりと根拠に基づいて論理的に、明確に答弁をして頂けます。
たまにまちづくり協議会に参加する都の職員の方と比較すると正直雲泥の差です。明らかに中央区の職員の方の方が素晴らしい。
引き続き、区民の皆様のために一緒に頑張りましょう。
それでは！！
こんにちは！中央区議会議員の高橋元気です。
本日は環境建設委員会のトピックです。
【令和2年度区内のごみ量及び資源回収量について】
コロナの影響は顕著であり、以下のような傾向が発生。
①家庭ゴミが増加し、飲食店等事業ゴミは減少（区内全域では事業者が多いため、全体としては減少）
②家庭内の飲酒が増え、缶やビン増加
③amazon等ネット通販が増えて段ボールが増加
やはりゴミに人々の生活が現れると思います。私も定期的に周辺のごみ拾いを続けていますが、綺麗なまちを作っていきたいです。
【築地市場跡地にヘリポート開設？】
こちらも環境建設委員会の中で取り上げられました。
築地市場跡地の再開発にあたり、現在朝日新聞の屋上にあるヘリポートについて、ヘリコプターが安全に着陸できる空域の確保という航空法上の制限がある。
基本的には朝日新聞と充分な折衝をしないと建築物が立てられない。但し、朝日新聞との建築の相隣関係の問題のみにせず、築地全体の問題として考えることが合理的であると考える。
東京湾の方に広がって設置した方が合理的ではないか。
ヘリポートの扱いについては、少し弾力に考えながら市街地の安全性を考慮して柔軟に考える。災害時や緊急時の利用はもちろん、その他の使い方も総合的に検討をする。交通結節点として、区民生活の軸、この地域の発展にどういう施設がいいのか。可能性として空路、陸路、水路、鉄道含めて利用できる可能性がある。
これらの案は今後、築地まちづくり協議会の中で話し合われるとの事です。
ヘリコプターが日常的に離発着する場合は、進行方向と思われる、豊海、勝どき、晴海地域への騒音問題が生じそうな懸念もありそうですが、今後の話し合いが待たれるところです。
（民間に貸与されるならば東京湾ヘリコプターデートとかで使われるのだろうか・・・）
簡単ですが、本日は以上です！！
こんにちは！中央区議会議員の高橋元気です。
さて、今日は良いニュースです！！
不動産会社が実施した、都内自治体の幸福度ランキング調査で、中央区が見事第一位になりました！！
東京都「街の幸福度ランキング」5位文京区、4位目黒区、3位武蔵野市、2位港区、1位は？
1位が中央区、2位が港区、武蔵野市が3位となりました！！
中央区は「住み続けたい自治体ランキング」は3位、「街に誇りがある」3位、「街に愛着がある」4位、「街の住みここち」1位、「住みたい街」16位
どんだけランキングあるねんという声もありそうですが・・・
住みたいまちが16位である一方街の住み心地ランキングが1位ということは、既に住んでいる住民が非常に満足しているという証拠ではないでしょうか。
>>今住んでいる人たちからすれば中央区は「住みここちが良くて、住んでいて幸福」ということなのだろう。また、ショッピングが楽しめる銀座や日本橋、下町風情あふれる築地や月島など、魅力たっぷりの街で楽しく過ごしている人が多いのかもしれない。
こうして注目されるのは嬉しいですね！！
一方で中央区が実施した区政調査では、行政に期待するところ、必要な施策は、やはり高齢者福祉・介護と子育て支援策でした。
行政そして政治としても、これらのニーズに着実に答えていく事、それが区民の皆様が住み心地がより町であると思われる最も大事なことであると思います。
それではまた！！
こんにちは！中央区議会議員の高橋元気です。
中央区は9/7に補正予算案を提出し、これから区議会にて審議が行われます。
https://www.city.chuo.lg.jp/kusei/zaisei/yosan/r3/zaisei_time_202108.files/9hoseip.pdf
注目したい点は色々とあるのですが、まず、郷土天文館の移転に伴い、中央区保健所等複合支援施設に子ども家庭支援センターの総合相談スペースを移転するなど、育ちの相談・サポート機能等の充実のための予算が追加されました。
こちらは良い流れであると思います。障がい者・児童に対する相談窓口も含めて総合的に窓口を一本化することは、子ども庁の創設も進んでいますが縦割り行政の改善にも繋がります。
そして、注目したいのは晴海4丁目、晴海5丁目の土地取得です。
こちらは都有地を東京都から購入するものになりますが、今回晴海4丁目の土地取得用途として、晴海東小学校（仮称）の設置用途が明確になりました。
晴海FLAG内に出来る晴海西小学校、中学校とは別の小学校になります。（月三合わせて3校目）
今までは、今後の晴海の学校定員不足に対応するため、学校用の土地だけまず取得しておく、といった説明がなされていましたが、私立学校の誘致なども噂されていました。
今回、改めて公立学校の設置方針が示されたと理解しています。
7月の晴海まちづくり協議会の資料ではこのように、Jの土地の横に学校予定地と示されていました。
公立学校ということもあり、気になるのは学区割りと開設時期です。
晴海西小学校、月島第三小学校との学区割りはどのようになるか、就学途中の学区変更による転校の心配はないかなど、保護者の方の関心は高いと思います。
こちらの補正予算審議および委員会にて、その点確認していきたいと思います。
改めて報告致します！
